![\"\"](\"https:\/\/logone.net\/manual-2021\/wp-content\/uploads\/sites\/19\/2021\/01\/pag3p8p2.png\")
<\/td>\nAtrav\u00e9s do bot\u00e3o +,\u00a0<\/span>adicione o Indicador de Produ\u00e7\u00e3o (QtfeFaseProd), Fase de Opera\u00e7\u00e3o ,Classe do Produto e a Periodicidade (anual, mensal ou di\u00e1ria) a ser apurada<\/p>\n Acione<\/span> o bot\u00e3o +\u00a0\u00a0<\/span>para informar a respectiva meta do Indicador de Produ\u00e7\u00e3o.<\/p>\n Ao gravar um Plano de Produ\u00e7\u00e3o Anual, por exemplo, \u00e9 poss\u00edvel gerar, a partir dele, o Plano Mensal que ir\u00e1 programar as quantidades mensais a serem produzidas, baseando-se na estimativa anual. Para isso, acione o bot\u00e3o Adicionar <\/span>no grid de resultados do respectivo Plano Anual.<\/p>\n Da mesma forma, \u00e9 poss\u00edvel gerar, a partir do Plano Mensal, o planejamento di\u00e1rio, com base na estimativa mensal e nos dias produtivos dos meses.<\/p>\n \u00c9 importante que os dias n\u00e3o produtivos estejam devidamente cadastrados nas tabelas de Dias N\u00e3o Produtivos<\/span> e Programa de Trabalho<\/span> da fase a ser planejada.<\/p>\n A an\u00e1lise do Balan\u00e7o de Massa na fase de planejamento, aponta os resultados a serem obtidos no estoque de produtos, considerando-se os itens e valores cadastrados no planejamento da produ\u00e7\u00e3o.<\/p>\n Os indicadores definem quais elementos, presentes na opera\u00e7\u00e3o,, devem ser controlados e medidos quantitativamente para atender as metas e padr\u00f5es de desempenho definidos pela empresa.<\/p>\n Eles poder\u00e3o ser usados como base no acompanhamento do desempenho da opera\u00e7\u00e3o, registrando tend\u00eancias e progressos ao longo do tempo, possibilitando assim uma melhor gest\u00e3o estrat\u00e9gica das opera\u00e7\u00f5es.<\/p>\n No Log.One os indicadores podem ter a seguinte identifica\u00e7\u00e3o:<\/p>\n Prim\u00e1rios: Medem opera\u00e7\u00f5es b\u00e1sicas dos processos e podem ser utilizados, tamb\u00e9m, na elabora\u00e7\u00e3o dos indicadores de desempenho. S\u00e3o apurados a partir dos apontamentos de produ\u00e7\u00e3o e parada (tempo) de equipamentos. Estes indicadores est\u00e3o cadastrados previamente no sistema e a lista contendo suas descri\u00e7\u00f5es encontra-se no Anexo I, ao final deste Guia.<\/p>\n Desempenho: S\u00e3o elaborados a partir dos indicadores prim\u00e1rios dispon\u00edveis e\/ou informados manualmente, associados a operadores matem\u00e1ticos\/l\u00f3gicos. Um indicador de desempenho criado pode ser utilizado, tamb\u00e9m, na elabora\u00e7\u00e3o da f\u00f3rmula de c\u00e1lculo de um outro indicador de desempenho. O Anexo II deste Guia apresenta exemplos de indicadores de desempenho que podem ser criados.<\/p>\n Informados \u2013 representam medi\u00e7\u00f5es originadas de outros sistemas e que ser\u00e3o apontados, de forma manual ou atrav\u00e9s de interface, em etapa espec\u00edfica dentro do Log.One. Alguns exemplos destes indicadores s\u00e3o apresentados no Anexo III.<\/p>\n Dever\u00e1 ser informada a f\u00f3rmula de c\u00e1lculo do indicador desejado, fazendo uso dos indicadores dispon\u00edveis e operadores matem\u00e1ticos\/l\u00f3gicos. Para isso, ao descrever a f\u00f3rmula no campo apropriado, selecione na lista os indicadores a serem utilizados.<\/p>\n O campo Tipo<\/span> associar\u00e1 o indicador a uma categoria e determinar\u00e1 como ser\u00e1 feito o agrupamento das informa\u00e7\u00f5es a serem apresentadas. A seguir, os tipos dispon\u00edveis:<\/p>\n O planejamento consiste em uma das etapas para gerenciar o desempenho e baseia-se na determina\u00e7\u00e3o dos indicadores que ir\u00e3o avali\u00e1-lo.<\/p>\n A fun\u00e7\u00e3o dispon\u00edvel no sistema permite o planejamento do desempenho, estabelecendo os itens relacionados dependendo do indicador a ser planejado. Tomando como exemplo:<\/p>\n Indicador: HAO-Fase: Deve ser informada a Fase e a Periodicidade a ser apurada.<\/p>\n Indicador: HMC-FaseEqpto: Deve ser informada a Fase de Opera\u00e7\u00e3o, Equipamento e Periodicidade a ser apurada.<\/p>\n Atrav\u00e9s do bot\u00e3o +<\/span>\u00a0adicione o Indicador de Desempenho a ser planejado.<\/p>\n Acione o bot\u00e3o +<\/span> para informar a respectiva meta do Indicador de Desempenho..<\/p>\n Ao gravar um Plano de Desempenho Anual, por exemplo, \u00e9 poss\u00edvel gerar, a partir dele, o Plano Mensal que ir\u00e1 prever desempenho mensal do indicador a ser mensurado, baseando-se na estimativa anual. Para isso, acione o bot\u00e3o Adicionar<\/span> existente no grid de resultados do respectivo Plano Anual. Da mesma forma, \u00e9 poss\u00edvel gerar, a partir do Plano Mensal, o planejamento di\u00e1rio, com base na estimativa mensal e nos dias produtivos dos meses.<\/p>\n \u00c9 importante que os dias n\u00e3o produtivos estejam devidamente cadastrados nas tabelas de \u201cDias N\u00e3o Produtivos\u201d e Programa de Trabalho da fase a ser planejada.<\/p>\n Esta fun\u00e7\u00e3o permite a cria\u00e7\u00e3o de Pain\u00e9is de Indicadores com configura\u00e7\u00f5es variadas. A flexibilidade existente permite que os indicadores sejam relacionados entre si para atender apura\u00e7\u00f5es distintas com objetivos espec\u00edficos.<\/p>\n A utiliza\u00e7\u00e3o dos Planejamentos de Produ\u00e7\u00e3o e de Desempenho \u00e9 opcional. Esta fun\u00e7\u00e3o permite a consulta do Painel de Indicadores configurado conforme descrito na etapa anterior, exibindo os dados de Planejamento (se utilizado na configura\u00e7\u00e3o) e Realizado.<\/p>\n Os dados resultantes s\u00e3o apurados com base no \u00faltimo processamento da Tarefa de 2\u00b0 Plano- \u201cProcessamento de Pain\u00e9is de Indicadores”. Para visualizar a configura\u00e7\u00e3o dessa rotina, acesse:<\/p>\n Os dados resultantes ser\u00e3o exibidos no grid de resultados e poder\u00e3o ser exportados para formato de Planilha de Dados ou PDF. Os dados podem ser visualizados tamb\u00e9m em vers\u00e3o de gr\u00e1fico, acionando o bot\u00e3o Visualizar Gr\u00e1fico<\/span>.<\/p>\n Este relat\u00f3rio apresenta dados de produ\u00e7\u00e3o com valores programados\/realizados e backlog, por fase de produ\u00e7\u00e3o, auxiliando na gest\u00e3o dos processos. Os dados podem ser visualizados com as seguintes periodicidades: di\u00e1ria, mensal e anual.<\/p>\n Este relat\u00f3rio apresenta a log\u00edstica de entrega de produtos considerando:<\/p>\n Os dados podem ser exibidos tamb\u00e9m em formato gr\u00e1fico, para melhor visualiza\u00e7\u00e3o do processo de carregamento.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" A Gest\u00e3o de Produ\u00e7\u00e3o e de Desempenho \u00e9 de grande import\u00e2ncia \u00e0 organiza\u00e7\u00e3o pois atua como instrumento de planejamento e gerenciamento das opera\u00e7\u00f5es, apresentando medidas de gest\u00e3o de processos e resultados, norteando com efici\u00eancia a realiza\u00e7\u00e3o da miss\u00e3o institucional. O Log.One, permite, de forma flex\u00edvel, a cria\u00e7\u00e3o de planejamentos produtivos peri\u00f3dicos para a tomada r\u00e1pida de decis\u00f5es gerenciais. O sistema fornecer\u00e1, posteriormente, dados do desempenho das opera\u00e7\u00f5es para mensura\u00e7\u00f5es diversas da produ\u00e7\u00e3o, incluindo ritmo e otimiza\u00e7\u00e3o de utiliza\u00e7\u00e3o de equipamentos. Planejamento Planejando a Produ\u00e7\u00e3o O planejamento consiste em uma das etapas para gerenciar as atividades de produ\u00e7\u00e3o e baseia-se na disponibilidade dos recursos operacionais de produ\u00e7\u00e3o da empresa, bem como na determina\u00e7\u00e3o das quantidades que ser\u00e3o produzidas. O planejamento deve ser feito para as diferentes fases da opera\u00e7\u00e3o e pode ser A fun\u00e7\u00e3o dispon\u00edvel no sistema permite o planejamento da produ\u00e7\u00e3o, estabelecendo os itens relacionados ao Indicador de Produ\u00e7\u00e3o (QtfeFaseProd), e \u00e0s quantidades iniciais dos produtos em estoque. Gest\u00e3o Estrat\u00e9gica > Planejamento > Produ\u00e7\u00e3o Atrav\u00e9s do bot\u00e3o +,\u00a0adicione o Indicador de Produ\u00e7\u00e3o (QtfeFaseProd), Fase de Opera\u00e7\u00e3o ,Classe do Produto e a Periodicidade (anual, mensal ou di\u00e1ria) a ser apurada Acione o bot\u00e3o +\u00a0\u00a0para informar a respectiva meta do Indicador de Produ\u00e7\u00e3o. Ao gravar um Plano de Produ\u00e7\u00e3o Anual, por exemplo, \u00e9 poss\u00edvel gerar, a partir dele, o Plano Mensal que ir\u00e1 programar as quantidades mensais a serem produzidas, baseando-se na estimativa anual. Para isso, acione o bot\u00e3o Adicionar no grid de resultados do respectivo Plano Anual. Da mesma forma, \u00e9 poss\u00edvel gerar, a partir do Plano Mensal, o planejamento di\u00e1rio, com base na estimativa mensal e nos dias produtivos dos meses. \u00c9 importante que os dias n\u00e3o produtivos estejam devidamente cadastrados nas tabelas de Dias N\u00e3o Produtivos e Programa de Trabalho da fase a ser planejada. Analisando o Balan\u00e7o de Massa A an\u00e1lise do Balan\u00e7o de Massa na fase de planejamento, aponta os resultados a serem obtidos no estoque de produtos, considerando-se os itens e valores cadastrados no planejamento da produ\u00e7\u00e3o. Gest\u00e3o Estrat\u00e9gica > Planejamento > Balan\u00e7o de Massa Cadastrando Indicadores Os indicadores definem quais elementos, presentes na opera\u00e7\u00e3o,, devem ser controlados e medidos quantitativamente para atender as metas e padr\u00f5es de desempenho definidos pela empresa. Eles poder\u00e3o ser usados como base no acompanhamento do desempenho da opera\u00e7\u00e3o, registrando tend\u00eancias e progressos ao longo do tempo, possibilitando assim uma melhor gest\u00e3o estrat\u00e9gica das opera\u00e7\u00f5es. No Log.One os indicadores podem ter a seguinte identifica\u00e7\u00e3o: Prim\u00e1rios: Medem opera\u00e7\u00f5es b\u00e1sicas dos processos e podem ser utilizados, tamb\u00e9m, na elabora\u00e7\u00e3o dos indicadores de desempenho. S\u00e3o apurados a partir dos apontamentos de produ\u00e7\u00e3o e parada (tempo) de equipamentos. Estes indicadores est\u00e3o cadastrados previamente no sistema e a lista contendo suas descri\u00e7\u00f5es encontra-se no Anexo I, ao final deste Guia. Desempenho: S\u00e3o elaborados a partir dos indicadores prim\u00e1rios dispon\u00edveis e\/ou informados manualmente, associados a operadores matem\u00e1ticos\/l\u00f3gicos. Um indicador de desempenho criado pode ser utilizado, tamb\u00e9m, na elabora\u00e7\u00e3o da f\u00f3rmula de c\u00e1lculo de um outro indicador de desempenho. O Anexo II deste Guia apresenta exemplos de indicadores de desempenho que podem ser criados. Informados \u2013 representam medi\u00e7\u00f5es originadas de outros sistemas e que ser\u00e3o apontados, de forma manual ou atrav\u00e9s de interface, em etapa espec\u00edfica dentro do Log.One. Alguns exemplos destes indicadores s\u00e3o apresentados no Anexo III. Gest\u00e3o Estrat\u00e9gica > Planejamento > Indicador de Desempenho Dever\u00e1 ser informada a f\u00f3rmula de c\u00e1lculo do indicador desejado, fazendo uso dos indicadores dispon\u00edveis e operadores matem\u00e1ticos\/l\u00f3gicos. Para isso, ao descrever a f\u00f3rmula no campo apropriado, selecione na lista os indicadores a serem utilizados. O campo Tipo associar\u00e1 o indicador a uma categoria e determinar\u00e1 como ser\u00e1 feito o agrupamento das informa\u00e7\u00f5es a serem apresentadas. A seguir, os tipos dispon\u00edveis: Equipamento Fase Equipamento Fase Classe Produto Fase Classe Produto Classe do Produto Equipamento Fase Geral Equipamento Classe Produto Ber\u00e7o Tipo de Modal Tipo Opera\u00e7\u00e3o Modal Tipo Opera\u00e7\u00e3o Tipo Modal Classe Produto Tipo de Modal Classe Produto Tipo Opera\u00e7\u00e3o Classe Produto Fase Propriet\u00e1rio Fase Classe Produto Propriet\u00e1rio Equipamento Fase Propriet\u00e1rio Propriet\u00e1rio Rota Rota Classe Produto Rota Equipamento Rota Classe Produto Equipamento Rota Propriet\u00e1rio Rota Classe Produto Equipamentos Equipamento Fase Classe Propriet\u00e1rio Produto Rota Classe Produto Equipamentos Planejando o Desempenho O planejamento consiste em uma das etapas para gerenciar o desempenho e baseia-se na determina\u00e7\u00e3o dos indicadores que ir\u00e3o avali\u00e1-lo. A fun\u00e7\u00e3o dispon\u00edvel no sistema permite o planejamento do desempenho, estabelecendo os itens relacionados dependendo do indicador a ser planejado. Tomando como exemplo: Indicador: HAO-Fase: Deve ser informada a Fase e a Periodicidade a ser apurada. Indicador: HMC-FaseEqpto: Deve ser informada a Fase de Opera\u00e7\u00e3o, Equipamento e Periodicidade a ser apurada. Gest\u00e3o Estrat\u00e9gica > Planejamento > Desempenho Atrav\u00e9s do bot\u00e3o +\u00a0adicione o Indicador de Desempenho a ser planejado. Acione o bot\u00e3o + para informar a respectiva meta do Indicador de Desempenho.. Ao gravar um Plano de Desempenho Anual, por exemplo, \u00e9 poss\u00edvel gerar, a partir dele, o Plano Mensal que ir\u00e1 prever desempenho mensal do indicador a ser mensurado, baseando-se na estimativa anual. Para isso, acione o bot\u00e3o Adicionar existente no grid de resultados do respectivo Plano Anual. Da mesma forma, \u00e9 poss\u00edvel gerar, a partir do Plano Mensal, o planejamento di\u00e1rio, com base na estimativa mensal e nos dias produtivos dos meses. \u00c9 importante que os dias n\u00e3o produtivos estejam devidamente cadastrados nas tabelas de \u201cDias N\u00e3o Produtivos\u201d e Programa de Trabalho da fase a ser planejada. Consultas Consultando Boletim de Produ\u00e7\u00e3o Gest\u00e3o Estrat\u00e9gica > Consultas > Boletim de Produ\u00e7\u00e3o Consultando Balan\u00e7o de Massa do Realizado Gest\u00e3o Estrat\u00e9gica > Consultas > Balan\u00e7o de Massa do Realizado Consultando Posi\u00e7\u00e3o de Planejado x Realizado por Fase Gest\u00e3o Estrat\u00e9gica > Consultas > Planejado x Realizado por Fase Painel de Indicadores Criando Painel de Indicadores Esta fun\u00e7\u00e3o permite a cria\u00e7\u00e3o de Pain\u00e9is de Indicadores com configura\u00e7\u00f5es variadas. A flexibilidade existente permite que os indicadores sejam relacionados entre si para atender apura\u00e7\u00f5es distintas com objetivos espec\u00edficos. Gest\u00e3o Estrat\u00e9gica > Painel de Indicadores > Edi\u00e7\u00e3o A utiliza\u00e7\u00e3o dos Planejamentos de Produ\u00e7\u00e3o e de Desempenho \u00e9 opcional. Informe os indicadores que ir\u00e3o compor o Painel. 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\n\n
\n <\/td>\nGest\u00e3o Estrat\u00e9gica > Planejamento > Balan\u00e7o de Massa<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n Cadastrando Indicadores<\/h3>\n
\n\n
\n <\/td>\nGest\u00e3o Estrat\u00e9gica > Planejamento > Indicador de Desempenho<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n \n\n
\n Equipamento<\/td>\n Fase<\/td>\n<\/tr>\n \n Equipamento Fase Classe Produto<\/td>\n Fase Classe Produto<\/td>\n<\/tr>\n \n Classe do Produto<\/td>\n Equipamento Fase<\/td>\n<\/tr>\n \n Geral<\/td>\n Equipamento Classe Produto<\/td>\n<\/tr>\n \n Ber\u00e7o<\/td>\n Tipo de Modal<\/td>\n<\/tr>\n \n Tipo Opera\u00e7\u00e3o Modal<\/td>\n Tipo Opera\u00e7\u00e3o Tipo Modal Classe Produto<\/td>\n<\/tr>\n \n Tipo de Modal Classe Produto<\/td>\n Tipo Opera\u00e7\u00e3o Classe Produto<\/td>\n<\/tr>\n \n Fase Propriet\u00e1rio<\/td>\n Fase Classe Produto Propriet\u00e1rio<\/td>\n<\/tr>\n \n Equipamento Fase Propriet\u00e1rio<\/td>\n Propriet\u00e1rio<\/td>\n<\/tr>\n \n Rota<\/td>\n Rota Classe Produto<\/td>\n<\/tr>\n \n Rota Equipamento<\/td>\n Rota Classe Produto Equipamento<\/td>\n<\/tr>\n \n Rota Propriet\u00e1rio<\/td>\n Rota Classe Produto Equipamentos<\/td>\n<\/tr>\n \n Equipamento Fase Classe Propriet\u00e1rio Produto<\/td>\n Rota Classe Produto Equipamentos<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n Planejando o Desempenho<\/h3>\n
\n\n
\n <\/td>\nGest\u00e3o Estrat\u00e9gica > Planejamento > Desempenho<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n Consultas<\/h1>\n
\nConsultando Boletim de Produ\u00e7\u00e3o<\/h3>\n
\n\n
\n <\/td>\nGest\u00e3o Estrat\u00e9gica > Consultas > Boletim de Produ\u00e7\u00e3o<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n Consultando Balan\u00e7o de Massa do Realizado<\/h3>\n
\n\n
\n <\/td>\nGest\u00e3o Estrat\u00e9gica > Consultas > Balan\u00e7o de Massa do Realizado<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n Consultando Posi\u00e7\u00e3o de Planejado x Realizado por Fase<\/h3>\n
\n\n
\n <\/td>\nGest\u00e3o Estrat\u00e9gica > Consultas > Planejado x Realizado por Fase<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n Painel de Indicadores<\/h1>\n
\nCriando Painel de Indicadores<\/h3>\n
\n\n
\n <\/td>\nGest\u00e3o Estrat\u00e9gica > Painel de Indicadores > Edi\u00e7\u00e3o<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n
\nInforme os indicadores que ir\u00e3o compor o Painel. Dependendo do Indicador a ser utilizado. Ser\u00e3o solicitadas informa\u00e7\u00f5es adicionais, como por exemplo Equipamento, Classe do Produto, Tipo de Modal para apura\u00e7\u00e3o dos resultados desejados.<\/p>\nConsultando Painel de Indicadores<\/h3>\n
\n\n
\n <\/td>\nGest\u00e3o Estrat\u00e9gica > Consultas > Consulta<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n \n\n
\n <\/td>\nAdministra\u00e7\u00e3o > Utilit\u00e1rios > Tarefas em 2o. Plano.<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n Relat\u00f3rios Gerenciais<\/h1>\n
\nGest\u00e3o da Produ\u00e7\u00e3o<\/h3>\n
\n\n
\n <\/td>\nGest\u00e3o Estrat\u00e9gica > Relat\u00f3rios > Gest\u00e3o da Produ\u00e7\u00e3o<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n Planejamento Carregamento de Navios \u2013 PCN<\/h3>\n
\n